「このサービスを入れたいんですが」
社員からそう言われた。あるいは、紙でやっている作業をなんとかしたくて、自分で調べ始めた。
ところが検索すると、似たようなサービスがいくらでも出てきます。 料金が違う。機能が違う。どの比較サイトも、それぞれ別のものを勧めている。
結局、**「どれを選べばいいのか」**で止まります。
最初にやることは、サービスを探すのをやめることです
検索して比べ始めたくなりますが、そこから始めると終わりません。
理由は単純で、何を解決したいかが決まっていないと、比べようがないからです。比べる物差しが無い状態で50個の商品を眺めても、決まるわけがありません。
最初にやるのは、いま何に困っているかを書き出すことです。
- 同じ内容を、2つの場所に入力している
- 紙の申請書を回すのに、3日かかっている
- 勤怠の集計に、毎月半日使っている
- 顧客の情報が、人ごとに別々の場所にある
この段階では、サービスの名前を一切出さないでください。 困りごとの言葉だけで書きます。
次にやることは、機能を2つに分けることです
候補が見えてきたら、必要な機能を**「絶対に要るもの」と「あったら嬉しいもの」**に分けます。
たとえば顧客の管理なら、
絶対に要るもの
- 顧客の情報を登録できる
- 探せる
- 複数の社員が同時に使える
あったら嬉しいもの
- メールとつながる
- 営業の進み具合が見える
- 集計が出る
分けておくと、「あったら嬉しい」が多いという理由で高いほうを選ぶ、という失敗が減ります。
機能が多いものを選ばないでください
サービス選びでいちばん多い失敗が、これです。
機能が多いから、こっちのほうが良さそう
会社にとって大事なのは、機能の数ではありません。 いまの困りごとが解決するかどうかです。
社員10人の会社が、100人の会社向けに作られたものを入れると、使わない機能の設定と管理だけが増えます。 楽にするために入れたのに、仕事が増えるという結果になります。
料金は、月額だけを見ないでください
「月額1万円」と書いてあっても、実際に払う額はそれだけではありません。
確認するのは、こういうところです。
- 最初にかかる費用
- 月々の費用
- 人数が増えたときに、いくら増えるか
- 追加の機能の費用(必要なものが追加扱いになっていないか)
- 導入を手伝ってもらう費用
- いまのデータを移す費用
- やめるときの条件
太字にした2つが、あとで効いてきます。人数で増える料金は、社員が5人増えた時点で見え方が変わります。データを移す費用は、見積もりに入っていないことが多く、あとから出てきます。
社員が使えるかどうかを、先に確かめてください
どれだけ優れていても、社員が使わなければゼロです。
- 操作が難しくないか
- 外出先でも使えるか
- いまの仕事のやり方と、大きくずれていないか
- 教える時間が要るか
- 困ったときに聞ける窓口があるか
太字のところが、いちばん大事です。いまのやり方と大きく違うものを入れると、現場は前のやり方に戻ります。 そして「あのシステムは使えない」という話になり、費用だけが残ります。
新しい仕組みが根づくかどうかは、機能ではなく、いまのやり方との距離で決まります。
やめるときのことを、入れる前に確かめてください
これは、ほとんどの人が忘れます。
- やめたら、データはどうなるか
- データを取り出せるか。取り出せるとして、どんな形か
- 別のサービスに移せるか
- 契約の期間に縛りはあるか
取り出せないサービスを選ぶと、不満があっても移れなくなります。 値上げされても、使いにくくても、続けるしかありません。
入れる前の5分の確認で、これを避けられます。
3つくらい並べて比べる
候補が絞れたら、表にします。
| A | B | C | |
|---|---|---|---|
| 料金 | ○ | △ | ◎ |
| 絶対に要る機能 | ◎ | ◎ | ○ |
| 使いやすさ | ○ | ◎ | △ |
| 困ったときの窓口 | ◎ | ○ | ○ |
| データの持ち出し | ○ | △ | ◎ |
並べると、単純な優劣ではないことが見えてきます。 「料金ならA、使いやすさならB」と分かれば、あとは会社としてどちらを取るかの判断です。ここまで来れば、もう選べます。
ここで止めていい場合
- 困りごとがはっきりしていて、候補が2〜3に絞れた
- 絶対に要る機能を、どれも満たしている
- 無料で試せるので、実際に触って決められる
このどれかなら、自分たちで決めて大丈夫です。 できれば、実際に使う社員に何日か触ってもらってください。
相談したほうがいい場合
- いま使っているものと、つなぐ必要がある(会計、販売管理など)
- 社員が使ってくれるかどうかに、不安がある
- 一度入れて、使われなくなった経験がある
- 見積もりの金額が妥当かどうか、判断できない
- そもそも、サービスを入れることが答えなのかが分からない
最後の項目が、実はいちばん大事です。
サービスを入れることが、目的ではありません
困りごとによっては、サービスを入れないほうが早いことがあります。
いまの表計算の使い方を少し変えるだけで済むことがあります。紙の申請書が3日かかっているのは、システムが無いからではなく、承認する人が3人いるからかもしれません。その場合、システムを入れても3日のままです。
**「どのサービスを選ぶか」の前に、「そもそもサービスの話なのか」**があります。
ここを飛ばして道具だけ入れると、使われないものができあがります。何度も見てきました。